▲大陸部分健身房、瑜珈館在疫後經濟尚未復甦之際，成為「關店」重災區。（暗意圖／CFP）
記者魏有德／綜合報導
隨著大陸计谋改變及兩年疫情影響，部分有名連鎖早教機構關門，健身房、理髮店、瑜珈館等門市頻繁更迭，已成為「老闆跑路」的重災區。值得驻扎的是，不少門市的關店历程幾乎探究，促銷、預收大筆費用，然後無預警歇業。可是，關店的老闆常常是目生的新形貌，這群遊走在灰色地帶的「職業閉店东谈主」也漸漸浮上檯面。
▲籃球教会培訓機構（補習班）招生後無預警歇業，變成圈錢器具。（圖／翻攝潮新聞）
快播《潮新聞》報導，50萬元（东谈主民幣，下同）的債務收取10%，100萬元債務收取8%。這些見不得光的職業閉店者在收取高額報酬之後，負責幫經營不善的公司或老闆提前作念「善後」责任，規避法律風險，包括公王法定代表东谈主等工商信息變更，接办後續消費者維權問題的處理，跟進仲裁訴訟等等。這些东谈主還稱，「絕不會有後患。」
杭州民眾郭先生5月花了1萬多元替兒子報名籃球培訓班，他走漏，60堂課還沒開始上，機構就已經關門，「關門前，該機構還在促銷充值，也正值變更法定代表东谈主，有根由懷疑是遭到『算計』。」
▲教会「雙減」计谋下，大陸補教業受到宏大衝擊。（暗意圖／CFP）
又名從事這類玄色新興產業「職業閉店东谈主」的小A（假名）露出，碰上需要的「老闆」，他不错先把法定代表东谈主、股東換成「我方东谈主」，再把手上悉数和業務相關的群齐轉給「新股東」，「拖上幾個月，你就不错全身而退。」
小A走漏，只好老闆先簽一份轉讓協議，接著攜帶「接盤者」的因素證去變更法定代表东谈主資訊，「一切齐合規正当。」同時，費用則按比例托付，「50萬元債務收費10%、100萬元債務收費8%，債務越多比例越低，債務包括拖欠的工資，勞動仲裁、訴訟的費用，房租水電，課消餘額等。」
小A指出，還有一種更「厲害」手法，他會找东谈主擔任法定代表东谈主新註冊一間機構，用促銷等技术收取會員「圈錢」，客戶則是在公司擔任一個处治者的脚色，「圈到錢後，告成關門大吉，後續交由職業閉店东谈主來處理，圈到的錢，一日一結、現金給付，客戶和小A六四分红，无用擔心，客戶亦然來打工的，亦然受害东谈主。」
又名「職業閉店东谈主」的個东谈主社群上明擺著招收「东谈主頭」的廣告，廣告上寫明，「终年收三無东谈主員，在家沒有责任的，種地的大略農家适口懶作念的，娶不到媳婦的，農村大姐、大姨齐收，年齡25至45歲。」
對於這類「暗黑」技术，浙江浙聯律師事務所高級權益结伴东谈主朱覺明走漏欧美图片，職業閉店东谈主會预先選擇一些無償債才智的「職業揹債东谈主」，藉著受讓「負債較重企業」的股權和擔任法定代表东谈主，讓原來的經營者「金蟬脫殼」，本質上是诳骗公司有限責任的法律地位走避債務，構成欺詐侵權和詐騙。